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EduPlace für Unternehmen · Flaggschiffprogramm

Business English für echte Arbeit

Ihre Leute lernen an eigenen Präsentationen, E-Mails, Produkten und Situationen, die sie täglich haben. Nicht an Modelldialogen über Kaffee im Hotel.

Das Ergebnis

Was die Leute danach können

Ziel ist nicht, Stunden abzusitzen. Ziel ist, dass die konkreten Situationen, an denen das Team heute scheitert, kein Problem mehr sind.

  • Ein Verkaufsgespräch führenEin Gespräch mit einem ausländischen Kunden vom Einstieg bis zum vereinbarten nächsten Schritt führen.
  • Ein Produkt präsentierenEine Präsentation aufbauen und halten, samt Fragen aus dem Publikum.
  • Verhandlung und Meeting leitenEin Meeting moderieren, widersprechen, Ergebnisse zusammenfassen.
  • Konditionen verhandelnPreise, Termine, Reklamationen — ohne an Boden zu verlieren.
  • Eine E-Mail schreiben, die nicht grob klingtDer Unterschied zwischen „send me the data“ und einer Bitte, die funktioniert.
  • Kundensupport bewältigenReklamationen, Missverständnisse, ein unzufriedener Kunde.
  • Eine Messe bestreitenKurze Firmenvorstellung, Small Talk, Kontakte knüpfen.
  • Einen ausländischen Kollegen einarbeitenProzesse und Werkzeuge auf Englisch erklären.
Wie das Programm abläuft

Acht Schritte von der Einstufung bis zur weiteren Entwicklung

  1. Einstufung

    Wir ermitteln das tatsächliche Niveau jeder Person und vor allem, in welchen Situationen sie die Sprache braucht.

  2. Ziel definieren

    Gemeinsam beschreiben wir, was das Team am Ende können soll. Messbar, nicht „Englisch verbessern“.

  3. Firmenunterlagen

    Ihre Präsentationen, E-Mails, Produktblätter und typischen Gespräche werden zum Lernstoff.

  4. Unterricht nach Bedarf

    Einzeln bei Personen mit besonderer Verantwortung, in der Gruppe dort, wo das Team dasselbe braucht.

  5. Simulation realer Situationen

    Ein geprobtes Gespräch, eine Präsentation oder Verhandlung — der Dozent spielt die Gegenseite und gibt Feedback.

  6. Arbeit zwischen den Stunden

    KI-Übungen, Wiederholung und Vorbereitung auf die nächste Stunde. Kurz und regelmäßig, nicht drei Stunden im Monat.

  7. Reporting

    Anwesenheit, Fortschritt und Ergebnisse für HR und für Teamleitungen.

  8. Empfehlung für die weitere Entwicklung

    Was als Nächstes sinnvoll ist — Anschlussprogramm, Intensivwoche oder Auslandsaufenthalt.

Dauer und Frequenz ergeben sich aus Einstufung und Ziel. Typisch ist ein Programm über mehrere Monate mit ein bis zwei Stunden pro Woche — den genauen Umfang nennt das Angebot.

KI und Dozent

Der Dozent für das, was nur ein Mensch kann

Englisch wird nicht von einer Stunde pro Woche besser. Es wird vom regelmäßigen Gebrauch besser — und genau das leistet die KI-Unterstützung zwischen den Stunden.

KI zwischen den Lektionen

Wendungen üben, Wortschatz wiederholen, Erklärungen, Vorbereitung auf die nächste Stunde.

Trainer in der Lektion

Konversation, Aussprache, Nuancen, fachliches Feedback, Verhandlungssimulation, Motivation.

Anfrage

Sagen Sie uns, wo das Team ansteht

Wir melden uns binnen 24 Stunden. Erst ein kurzes Gespräch, dann ein schriftlicher Programmvorschlag — erst danach entscheiden Sie.

  • Wir beginnen mit einem PilotenSie testen es an einer Gruppe, nicht gleich im ganzen Unternehmen.
  • Ihre Materialien bleiben IhreFirmenunterlagen nutzen wir nur für Ihren Unterricht.

Wir verwenden Ihre Angaben nur zur Beantwortung dieser Anfrage.